Tugas Softskill 2 : jawaban 20 soal tentang BAB 7

Manajemen proyek dan resiko

Jawaban :

1.    Merupakan Manajemen Biaya Proyek mencakup proses-proses yang terlibat dalam memperkirakan, penganggaran, dan pengendalian biaya sehingga proyek itu dapat diselesaikan dalam anggaran yang disetujui

2.    Merencanakan rencana Mengembangkan tim manajemen mengembangkan   manajemen biaya, termasuk sebagai bagian dari rencana manajemen proyek. Ini menggambarkan bentuk dan kriteria untuk perencanaan, memperkirakan, anggaran, dan pengendalian biaya proyek ini mencakup manajemen biaya untuk proyek

3.     - Langsung vs tidak langsung
 - Berulang vs Non-berulang
 - Diizinkan Biaya untuk proyek-proyek kontrak
 - Harga

4.         - ROI: Return on Investment
     - IRR: Internal Rate of Return
     - NPV: Net Present Value
     - BCR: Manfaat Biaya Jatah/ Benefit Cost Ration
     - Payback Period, pilih durasi terpendek
     - Biaya Peluang: biaya proyek tidak dipilih untuk eksekusi

5.     Nilai Masa Depan adalah nilai dari sesuatu pada waktu tertentu di masa depan

6.    – manusia

- kebijakan                                                                                                                 - prosedur                                                                                                           - sistem (manual atau komputer).

7.    Depresiasi adalah Penyusutan yang berarti mendevaluasi aset dalam sistem pajak.

8.    - Mengembangkan perkiraan biaya sumber daya yang diperlukan untuk kegiatan proyek
- Perkiraan didasarkan pada informasi yang diketahui pada waktu tertentu, dan dapat diharapkan akan      

 -  Diperkirakan mencakup tenaga kerja, bahan, peralatan, layanan, fasilitas, dan kategori khusus seperti inflasi.

9.    - Kegiatan Biaya perkiraan, dalam bentuk ringkasan atau secara rinci
-  Dasar perkiraan termasuk detail yang diperlukan untuk mendukung 

   perkiraan dan bagaimana hal itu ditentukan. Juga menunjukkan berbagai

   hasil yang mungkin sebagai indikator ketepatan diharapkan dari estimasi.
- Proyek dokumen update termasuk risk register.

10.  - Kegiatan perkiraan biaya,
 - Dasar perkiraan, dari Biaya Perkiraan
 - Lingkup dasar

 - jadwal

- Sumber daya kalender

-  Kontrak untuk produk, jasa atau hasil yang dibeli.
- Organisasi proses aset, termasuk kebijakan, prosedur, dan pedoman yang

   terkait dengan penganggaran, serta alat penganggaran dan pelaporan

   metode.

11. Earned value Mangement merupakan suatu metode yang umum digunakan untuk mengukur kinerja proyek.

12. Software dapat digunakan untuk memproses biaya yang sebenarnya dan nilai-nilai Earned Value Management (EVM), dan untuk menampilkan tren grafis.

13. The manajemen biaya rencana, dibuat dalam Mengembangkan Rencana Manajemen Proyek, menjelaskan bagaimana varians biaya akan dikelola.
- Contoh: respon mungkin berbeda untuk varian utama dibandingkan minor. Rencana akan mendefinisikan apa yang merupakan minor, dan apa yang harus dilakukan
- Varians harus menurun sebagai proyek berlangsung, sehingga definisi varians kecil dapat berubah selama proyek

14. Ulasan kinerja digunakan untuk membandingkan kinerja biaya dari waktu ke waktu, jadwal kegiatan atau paket pekerjaan over-berjalan dan di bawah-menjalankan tonggak anggaran (Nilai Rencana), karena, dan tonggak bertemu.

15. Nilai Proyek ÷  Anggaran Penyelesaian

16. Varians di Penyelesaian = Anggaran Penyelesaian - Perkiraan pada Penyelesaian

17. - Membuat perkiraan atau prediksi tentang kondisi di masa depan proyek berdasarkan informasi dan pengetahuan yang tersedia pada saat perkiraan tersebut.
- Sebagai proyek berlangsung, tim proyek dapat mengembangkan perkiraan perkiraan biaya pada penyelesaian yang secara signifikan berbeda dari anggaran semula pada selesai.

18. Biaya Performance Index (CPI) adalah nilai yang diperoleh dibagi dengan biaya aktual (EV / AC).

19. Biaya yang sebenarnya yaitu biaya aktual dari pekerjaan yang dilakukan selama periode waktu yang dipilih

20.  Earned Value (EV) adalah nilai dianggarkan dari pekerjaan yang telah diselesaikan selama periode waktu yang dipilih